沟通是效率的关键 

  公司组建了一支高效的项目管理团队，管理项目运行的每一个阶段。从模具制作到产品生产完整的文档管理、与公司内外部保持有效沟通和对模具生产过程的良好管控。 每个项目都有经验丰富的项目工程师进行实时跟进。其职责包括：为客户提供专业性建议、参与项目管理、技术决策的制定和实施。为每一个项目制定详细的生产计划表，并且参与模具设计、模具制作、试模、生产以及运输。使客户能够及时了解模具的生产状况，随时提出问题、建议和要求。

                                                                                                模具研发部

                                                                                                                     检测设备